2011年9月2日，越秀集团总经理助理王恕慧带领发展部、管理部、人力资源部相关领导及人员一行8人到我司专题调研创新工作情况，公司领导李新民、钱尚宁、何柏青、马腾骏及相关职能部门负责人参加了本次调研活动。
调研会上，我司重点汇报了近两年来在西临、北二环等项目公司“迎国检”大修过程中对新技术、新工艺、新材料应用以及良好效果，此外，还介绍了在服务、业态等方面创新所取得的成果，以及下一步的创新工作思路等，得到了越秀集团调研小组的充分肯定。
越秀集团调研小组也介绍了总部创新工作开展情况。越秀集团调研时提出“创建有辐射力的创新平台”的要求，越秀集团加强了与一流企业的对标，并开始系统地梳理创新方面的经验和教训，下一步将在全系统内推进创新工作，包括：一是借助搭建管理体系平台；二是引进激励和评价机制；三是落实创新点，促使创新流程化、常态化。
越秀集团王恕慧总经理助理指出，经历了三年结构调整之后，交通板块乃至整个越秀集团都要高度重视可持续发展能力的培养，用创新去推动发展能力的培养，至关重要。对于越秀交通来说，在做强做大高速公路主业的基础上，还要注意摆脱传统思维的束缚，运用前瞻性的眼光，以开放、包容的心态，勇于探索，小心求证，不仅要研究产品、服务和管理上的创新，还要研究跨行业、多元化的业态创新，加强服务、投资和资源协同等方面能力的培育，实现可持续健康发展。