公司新闻 News
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2020 - 04 - 30
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新冠肺炎疫情发生以来,北二环公司党总支充分发挥战斗堡垒作用,广大党员做好先锋模范,勇挑重担,积极作为,以践行初心和使命的行动构筑起疫情防控的坚实防线,助力复工复产稳步推进。 撑起“防护网”,为战“疫”一线保驾护航 为打赢疫情防控阻击战,北二环公司党总支高度重视,始终主导着战“疫”方向,把疫情防控作为当前最重要最紧迫的政治任务来抓,多次召开党总支委会议对疫情防控工作进行“再部署、再强调、再落实”,深入学习贯彻习近平总书记对新冠肺炎疫情防控作出重要指示批示精神,靠前指挥,多措并举,搭建起严密的“防护网”,为战“疫”工作保驾护航。物资方面,在经费上全力支持,千方百计解决防疫物资紧缺问题,多次使用专项党费、工会费为党员、工会会员发放防疫物资,让大家坚定信心、安心奋战在防疫最前线。与此同时,疫情防控监督检查工作小组应运成立,由纪委委员、副总经理黄天佑任组长,廉洁监督小组任成员,前移监督关口,采取现场检查、视频监控抽查、明察暗访等方式,多次深入检疫点一线监督检查防疫工作措施落实情况,确保疫情防控落实到位。关爱方面,认真贯彻落实十七条暖人心举措,努力为员工办好事、实事,领导慰问隔离人员,请理发师上门为员工剪头发,对疫情较严重时期滞留湖北的员工进行一对一谈话慰问等,凝聚了人心,提升了企业向心力。 勇当先锋,在复产复工中当好主心骨  疾风知劲草。公司...
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2015 - 08 - 06
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8月4日下,随岳南公司在监利所多功能会议室召开2015年度员工大会,越秀交通领导钱尚宁、张思源,本部各部门领导,随岳南公司领导班子及员工代表等,共70余人参加了此次会议。 会议首先由张思源先生宣读了随岳南公司2015年度第一次董事会决议,由何柏青任公司董事长,董明发任副董事长,王志勇任公司总经理,陈煜、朱永光、贾永辉任公司副总经理。 新任总经理王志勇先生在会上对随岳南公司下一步的工作重点及经营目标作出部署,他表示在平稳过渡交接工作的同时,确保2015年各项工作目标顺利完成。希望公司经营班子及全体员工齐心协力、精诚团结,为实现随岳南公司的跨越发展而努力奋斗。 百荣集团副总沈国灿先生讲话中提到:一是随岳南十年磨一剑,成果不易,感谢为之付出努力的全体员工,期望在越秀集团精细化的管理下不断超越、更加优秀;二是祝福随岳南公司合作双赢,再创辉煌,谱写新的篇章;三是要求全体员工尽快适应新的管理机制,一如既往,为随岳南公司创造新的辉煌。 越秀交通张思源副总经理受何柏青总经理委托发表了讲话。张总简要介绍了越秀集团及越秀交通的基本概况,对随岳南公司上半年的经营成果予以全面肯定,并对下半年和今后的工作方向作出指引。张总同时对随岳南公司新经营班子提出了两点要求:首先要将越秀交通的企业文化和随岳南公司进行全面融合,落地生根;二是要领导随岳南将越秀交通的专业化经营和精细...
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2011 - 12 - 08
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根据广东省政府有关批示,粤东区自10月20日零时起实行货车计重收费。该区域跨汕头、惠州、汕尾、揭阳、潮州等8个地市,涉及深汕、汕汾等多条高速公路和我司合营投资的项目-汕头海湾大桥等项目。计重收费实施后,高速公路目前按车型分类的通行费计费方式并不改变,只在此基础上对货车的超限装载(30%以上)部分加收通行费,通过增加超限装载车辆的运输成本促使货车合理装载,减少了货车超限装载的现象,并进一步降低因超限装载引致交通事故发生的频率。根据广东粤北区2009年底起实施该项政策的情况,相关项目实施计重收费以来路费收入持续稳定增长(10月份,汕头海湾大桥路费收入环比上升4.8%、同比上升10.8%),因超限装载引致交通事故明显减少。
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2011 - 10 - 11
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2011年9月25日,湖南省郴州宜章至广东连州凤头岭高速公路(简称宜凤或宜连高速)正式通车。宜连高速是湖南省第二条南下广州的高速公路,与我司参股投资经营的广东清连高速公路对接,至此广清-清连-宜连省际快速通道基本形成,打通了泛珠三角路网,成为湖南乃至全国各省市南下广东省大通道的捷径,将大大提高清连高速通行能力,为清连高速吸引车流,实现通行费收入的快速增长带来重大利好。
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2011 - 12 - 08
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2011年11月18日,汉孝高速机场北连接线举行通车仪式。至此,武汉市区至天河机场方向又多了一条快速、便捷的通道。汉孝高速机场北连接线建成后,武汉市北部地区(如武昌、青山方向)及湖北省西北部地区(如孝感方向)的车辆,不用再绕行城市中心,可通过周围的高速公路网,经汉孝高速及其机场北连接线迅速进入机场。因此,预计汉孝高速未来的车流将受益于机场北连接线的开通,有望实现可观的增长。根据湖北省人民政府有关批示,汉孝高速机场北连接线获批收费里程4.968公里,是湖北省为完善武汉天河机场综合交通枢纽功能而修建的又一重要的交通项目。
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2024 - 10 - 09
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2024年10月9日,越秀交通发布公告,拟向母公司越秀集团收购河南越秀平临高速公路有限公司55%股权。本次交易是落实越秀交通“3331”战略的重大举措,是继杜鹃花项目、金兰项目后,越秀交通以“先母公司孵化、后注入上市公司”模式获取优质资产的又一次实践。       河南越秀平临高速公路有限公司所经营管理的平临高速位于河南省,河南省是我国承东启西、贯通南北的重要交通枢纽,素有“九州腹地、十省通衢”之美誉。平临高速是宁洛高速(G36)的重要组成部分,是连接我国西北-东南沿海地区的物流大动脉之一,也是连接河南省西北部重要城市洛阳与中部平顶山、漯河及周口等方向的主要通道。平临高速全长106.45公里,双向4车道,设有6个收费站,通车已超过18年,周边路网相对稳定,沿线制造业高度聚集,产业支撑的物流通道作用已较为成熟,为项目提供了较为稳固的流量基础。河南越秀平临高速公路有限公司在2023年2月通过司法拍卖取得平临高速收费权后的当年即实现盈利。公司完成本次收购后,可以在保持财务稳健的同时增加每股盈利。       本次收购符合越秀交通“立足粤港澳大湾区和中部地区,兼顾受益于城市化进程和工业化发展较快的区域”的投资发展战略。平临高速将与公司现有的尉许高速及兰尉高速进一步形成规模效益,有利于提升管理效能,助力公司进一步...
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2024 - 09 - 30
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2024年9月27-28日,茅以升科教基金会道路交通委员会与湖南高速集团共同举办“首届公路交通绿色转型合作发展大会暨路衍经济经验交流会”在长沙举行,越秀交通党委书记、总经理何柏青应邀出席会议并担任首届茅以升交通技术革新与发明创造大赛评委。       本次大会以“绿色转型引领公路交通高质量发展”为主题,旨在提升公路交通基础设施绿色化智能化水平,推进既有设施节能降碳、以旧换新技术改造,鼓励跨行业新技术、新模式和新业态在公路交通领域推广应用。茅以升科技教育基金会理事长茅玉麟,湖南省高速公路集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理黄斌以及华为公司副总裁、交通智慧化军团CEO马悦出席会议并致辞,中国工程院院士、湖南大学教授陈政清、中国交建集团首席咨询专家赵喜安、中国交通信信息中心原副主任林榕、国网能源研究院智能电网研究室主任代贤忠分别作主旨报告,会议集中展示和宣讲了交通产业转型升级项目示范案例,9月28日与会人员共同考察了湖南高速数智云收费站。       会议广泛组织科技界、产业界、工程界代表及相关单位协同创新、合作洽谈、案例分享,搭建产学研用深度融合交流平台,推进高速公路产业经济发展及绿色化、数字化转型升级。与会嘉宾围绕绿色低碳、交能融合、产业发展、路衍经济等方面分享实践经验,深入探讨目前公路交通...
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2024 - 07 - 12
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通过前两期对优秀提案的学习你对精益文化又有了哪些新的理解?本期的优秀提案又从哪些方面着手进行了改善?赶快来看看! 提升路段事故车辆救援时效 改善前现状据统计,长株高速2024年1-5月共发生207起各类事故,其中约94%的事故为驾驶人驾驶不当、汽车故障所引发的追尾、碰撞等轻微事故,特别是部分车辆在行车道、超车道发生事故后,造成高速公路行车缓慢或交通中断。路政(路管)队员到达现场后,因交通事故导致车辆轮胎抱死(新能源车辆更易发生),无法将车辆第一时间推至应急车道,及时疏通事故现场交通,存在发生二次事故的风险。改善措施路政(路管)巡查车辆随车配备“汽车轮胎移动车座”工具,将车座放置汽车轮胎下,可迅速将轮胎抱死无法移动的车辆移至安全地带。在紧急情况下,如轮胎突然泄气、爆胎或抱死,而车辆又无法自行行驶至安全区域时,能够借助移动车座将车辆推至路边或其他安全区域。 安装“汽车轮胎移动车座”后可将车辆快速推动改善成效高速公路路政(路管)队员配备该工具后,在处理汽车轮胎突然泄气、爆胎或抱死的情况,可利用工具,快速将事故车辆移动至安全区域,预计可缩短现场救援时间20分钟以上,大大提升了车辆救援时效,短时间可疏通因事故车辆导致的交通拥堵情况,达到“以畅促收”的目标。降低机房智能管控系统能耗 降低机房智能管控系统能耗 改善前现状机房空调无人值守,因设备存...
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2024 - 07 - 11
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2024年7月11日至12日,越秀集团首席运营官、首席人力资源官、越秀交通董事长刘艳,越秀集团管理咨询协调委员会主任委员助理、越秀交通党委书记、总经理何柏青带队赴广西苍郁项目调研指导工作。越秀交通交通党委委员、执行董事、副总经理潘勇强,越秀交通副总经理朱传保等参加调研。 在苍郁高速管理中心,刘艳董事长、何柏青总经理认真听取了苍郁公司工作汇报,对苍郁公司近年来在创收增效、撤站安置、架构优化、路面升级等方面所取得的成绩表示充分肯定。 刘艳董事长指出,苍郁公司虽然体量较小,但利润贡献率较高,充分体现出公司管理层用心精益管理和广大员工的不懈努力。对下一阶段的工作,刘艳董事长希望苍郁公司坚定信心,坚信越秀交通会有更好的发展,一是注重做好资源整合,发挥好突破力,对外部资源和内部资源都要进行梳理整合,全力争取颗粒归仓,最大限度保证公司收益;二是继续加强队伍建设,在新班子新团队的带领下,发挥架构优化后组织灵活的优势,不断增强战斗力;三是精益管理工作方面,保持班子带头投身精益提案的好作风,认真去做,长久坚持。刘艳董事长同时强调,要继续抓好党风廉政建设和安全生产,为公司高质量发展营造安稳的环境。 何柏青总经理对苍郁公司保持优收益、积极维护公司权益给予充分肯定。对于下一阶段的工作,何柏青总经理指出,新班子要葆有开拓进取的精神,既守得住来之不易的成绩,又有突破超越的魄力,全力...
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2024 - 06 - 28
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上周共有5份优秀提案正式亮相大家都学习消化得怎么样了?今天和大家见面的4份提案又有哪些值得学习的地方呢?快来看看吧~提高收费站受全岛美化性价比 改善前现状收费现场安全岛基础工程建设年限长,经历过多次修修补补,仍因日晒雨淋风化,导致岛面油漆严重脱落,影响对外窗口服务形象。 ▲汉蔡高速琴台收费站安全岛改善措施1.经咨询核算,若使用地面环氧地坪漆重新涂刷单价约为45元/平方,工时15天;若采取草坪铺设单价18.5元/平方,工期5天。经比价,选取铺设人工草坪方案,改善安全岛外观环境。2.坚持“废旧利用、变废为宝”,收集废弃轮胎,激发员工自身的创造力,自主设计、手绘,将原本毫无价值的废弃物巧妙地蜕变为充满创意与美感的花箱将花盆环绕。 汉蔡高速琴台收费站 大广南高速黄石西收费站改善成效有形效益:在汉蔡高速琴台收费站铺设草坪的基础上,在大广南高速黄石西收费站进行复制推广,并采取废旧轮胎替代花箱,共节约成本约5.1万元(其中草坪费用节约4.3万,花箱费用节约0.8万)。无形效益:1.提升员工精益管理参与度;2.提升窗口服务形象。 优化食堂储物间货架目视化管理改善前现状1.   整理不到位。食堂原材料货架物品摆放无定点、定位、定量,非必需和必需物品混放,寻找目标物品耗时耗力。2.   责任不明晰。食材物品未按规...
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2024 - 06 - 21
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自5月20日持续改善提案平台上线后,越秀交通广大干部员工踊跃参与、积极贡献智慧,提交了千余项提案,在众多的提案中,有许多优秀提案值得彼此学习借鉴,我们整理出首批优秀提案,一起来看看吧: 一、提高智能收费设备投卡区域读卡成功率 提案类型:工艺/设备改良提案简介:投卡式收费设备的投卡区域材质极易造成CPC卡弹出,需人工干预才能正常交易,导致收费车道通行效率低,造成车道拥堵。提案点评:基于一线业务操作敏锐发现问题,小改善大提升,操作简单易于推广。改善前现状现有出口智能收费设备为投卡式设备,投卡区域材质极易造成CPC卡弹(跳)出,经常出现司机投卡力度过大,通行卡弹出读卡区,无法正常读取卡内数据,或因卡片二次弹跳造成收费系统误认定该卡已回收,无法正常开展交易流程,需人工干预处理才可正常交易,导致通行效率降低,造成车道拥堵。改善措施改善投卡区域材质,在投卡区域粘贴绒毛材质底座,避免CPC卡片弹(跳)出。改善成效经反复测试,CPC卡已不易弹出投卡区域,避免了因卡片弹出造成人为干预,提升了通行效率。以鄢陵西站出口智能收费设备为例, 2024年1月1日-4月22日 改善前平均过车耗时51秒,2024年4月22-6月13日改善后平均过车耗时33秒,较改善前过车平均耗时降低18秒,降低35个百分点。智能收费设备为越秀交通研发定制,该项改善措施已反馈至智能收费设备研发团队,可在后续推广...
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2024 - 05 - 31
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2024年6月是第23个全国“安全生产月”,为全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步深化安全生产工作举措,5月30日下午,公司在北二环管理中心四楼会议厅举行了2024年“安全生产月”活动启动仪式。公司党委书记、总经理何柏青,公司资深专家、北二环公司总经理李晓东出席了启动仪式。本次启动仪式采取“主会场+分会场”视频会议形式,各附属公司主要负责人、安全生产分管领导、安全管理人员、员工代表等共约175人参加。 启动仪式上,何柏青总经理、李晓东资深专家等公司领导带头在安全承诺板上郑重签名,树立表率,并带领大家观看了安全生产月主题宣教片《安全生产,责任在肩》。 接着,李晓东资深专家宣读了“安全生产月”安全倡议书,号召大家一起做好安全生产月主题精神的传播者、践行者,主要是:强化政治担当,筑牢安全底线;加强培训演练,提升应急能力;压实安全责任,加大监管力度;弘扬安全文化,营造浓厚氛围。 最后,何柏青总经理在启动仪式上作了动员讲话,强调了“安全生产月”活动的重要意义,要求公司各级管理人员要深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,精心组织,周密安排,明确责任,突出重点,落实好“人人讲安全,个个会应急——畅通生命通道”活动主题精神,推动公司安全生产工作取得实效。在“畅通生命通道”方面,何柏青总经理提到要学习汶川地震时疏散...
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2024 - 05 - 29
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2024年5月28日至29日,越秀集团首席运营官、首席人力资源官、越秀交通董事长刘艳,越秀集团管理咨询协调委员会主任委员助理、越秀交通党委书记、总经理何柏青带队赴湖南长株公司、湖北随岳南公司调研指导工作。越秀交通党委委员、执行董事、副总经理潘勇强,越秀交通党委委员、副总经理朱文波,越秀交通副总经理曾利文、朱传保等参加调研。 在长株高速管理中心,刘艳董事长、何柏青总经理认真听取了长株公司工作汇报,对长株公司近年来在生产经营、精细运维、助力投拓等方面所取的工作成绩表示充分肯定。 刘艳董事长指出,长株公司规模体量不算大,但在经营管理上有自身鲜明特色,特别是在增收节支方面,手段灵活多样、成效明显,充分体现出经营管理层的用心用力和广大干部职工的辛勤付出。关于下一阶段工作,刘艳董事长希望长株公司继续保持和发扬特色,在三个方面实现新突破:一是全力开源节流,在收入和利润等经营指标上实现新突破,力争多做贡献。二是发挥好湖南地区桥头堡作用,在投资拓展上实现新突破,力争向区域公司方向发展。三是深入开展精益管理,在推动改善提案落地上实现新突破,对于各类审核通过的提案,一定要认真抓好闭环落实,形成配套落实机制,不能变成只是合理化建议,对于那些涉及面广、价值意义大的提案,公司班子可以牵头挂帅、上下联动、协调落实,真正做到“全员、全程、全方位”,精益管理不是一阵风,一定要久久为功做扎实、做出...
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