按照越秀集团和越秀交通党委开展主题教育的安排部署，5月15日，越秀集团首席资本运营官、越秀交通董事长李锋，越秀集团管理咨询协调委员会主任委员助理、越秀交通党委书记、总经理何柏青，聚焦“交通产业高质量发展”“北二环改扩建施工图设计优化”主题，前往北二环改扩建管理处，深入开展领题调研，了解掌握改扩建项目推进情况，研究问题解决思路，着力推动项目更好更快建设。
在详细听取改扩建各项工作进展情况汇报后，李锋、何柏青与改扩建领导班子成员、员工代表进行了亲切座谈，就当前工作中存在的“难点”“堵点”进行把脉问诊，就企业文化建设、施工图设计优化、员工个人发展规划等内容深入互动交流。
李锋、何柏青对改扩建管理处上一阶段工作成效给予高度评价，一致认为，面对重点难点问题，改扩建团队坚持迎难而上、奋勇攻坚，特别是在涉铁问题协调、不等距中线偏移、公铁并行段用地征用、环评措施方案优化和全线施工图预算编制等5方面取得了实质性突破性进展，实属不易，充分展现了改扩建团队“敢打硬仗、能打胜仗”的风采和“不断超越、更加优秀”的精气神。
李锋指出，北二环改扩建项目作为国、省、市重点工程，也是越秀集团有史以来最大单体投资建设项目，其战略价值及社会意义不言而喻，作为项目建设者，改扩建团队责任重大、使命光荣、大有可为，要深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，准确领会把握包括“六个必须坚持”在内的立场观点方法，把思想方法搞对头，认识问题才站得高，分析问题才看得深，开展工作也才能把得准，确保张弛有度、收放自如。要牢牢把握此次主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，切实把学习成果转化为推进改扩建工作的具体思路和举措，以实际行动推动项目早日实现全面开工建设。
李锋强调，4月10日至13日，习近平总书记再次亲临广东视察，要求广东广州继续在高质量发展方面发挥领头羊和火车头作用。北二环改扩建项目作为改扩建领域的“超级工程”“博物馆”，工程技术复杂、征拆协调难度大，同时也是广州市第一个改扩建项目，对市内其他高速改扩建具有示范带动作用。我们要牢记嘱托、感恩奋进、走在前列，勇当广州市改扩建领域的领头羊和火车头，不断提高专业技术能力、业务模式创新能力、分析和解决实际问题的综合能力，全力把北二环改扩建项目打造成为示范性引领性工程，为广州“四个出新出彩”、实现老城市新活力贡献力量。
李锋讲到，越秀是市场化运作的大型国有企业，倡导“信念、信用、信任、信心”核心价值观，崇尚“阳光、激情、简单、包容”企业风格，我们坚持以奋斗者为本，强调激情奉献担当，但绝不让雷锋和奋斗者吃亏，将持续完善以业绩为导向的市场化体制机制。改扩建团队来自五湖四海，来了就是越秀人，要认真学习、领会和践行越秀“信之道”文化，立足岗位，砥砺前行，在全力推动北二环改扩建工程建设的征程中再“建新功”。
李锋最后强调，要始终坚持安全发展理念不动摇。一是要抓牢抓实生产安全工作，周密组织、高效协同，确保施工与运营两不误。二是要筑牢廉洁安全防线，领导干部要以身作则、以上率下，严于律己、严管所辖，营造风清气正的干事创业氛围。
在座谈交流中，何柏青强调，北二环改扩建是越秀交通系统内的大工程、大项目，本部各部门要全面强化服务保障，全力支持改扩建项目建设工作提速提质提效。
关于下一阶段工作，何柏青要求，改扩建管理处要发扬持续作战的精神，重点跟进落实弃方优化、二级水源保护区调整、特许经营权协议签订等事宜。要强化精益管理，持续深入优化设计方案、合理降低工程造价，推动降本增效工作落地落实。要加大队伍建设力度，持续开展有效培训，切实提高员工个人能力,实现员工与企业共同成长。
越秀交通资深专家李晓东、本部相关部门负责人参加调研。