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精益管理稳增长 攻坚克难促发展——越秀交通召开2024年经济工作会议

日期: 2024-01-23
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精益管理稳增长 攻坚克难促发展——越秀交通召开2024年经济工作会议

1月23日,公司在广州国际金融中心62楼会议室召开2024年度经济工作会议暨职工代表大会,全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神及省市有关会议精神,深入总结2023年工作,分析形势、剖析问题,研究部署2024年工作安排。越秀集团党委书记、董事长张招兴,越秀集团党委委员、副总经理谢延会,越秀集团首席资本运营官、公司董事长李锋,越秀集团总法律顾问、公司董事会秘书余达峰,越秀集团首席财务官陈静,越秀集团首席人力资源官刘艳,公司独立董事刘汉铨、冯家彬、彭申等出席会议。

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集团党委书记、董事长张招兴讲话

会上,越秀集团张招兴董事长作重要讲话。张董充分肯定了公司2023年工作成效,认为公司在过去的一年再次实现“不断超越 更加优秀”,表现为经营业绩、投资拓展、重大工程、科技创新、内部管理、组织建设、党业融合等各个方面工作都取得了新的进步和可喜成绩,值得点赞!张董同时分析了公司发展面临的外部形势,指出经济恢复将是一个曲折式前进的过程,复杂严峻的外部环境同时蕴含着挑战和机遇,要努力危中寻机,精准投资,奋力开创公司高质量发展新局面。

关于2024年工作,张董作出了六点指示:一是要保持战略定力,专注深耕高速公路主业,强化稳健经营特色优势;二是要加强精益管理,扎实做好增收降本工作,确保完成年度经营指标;三是要围绕既定的7场硬仗,排兵布阵、重点突破,力争全部打赢,推动企业发展再上新台阶;四是要抓好组织能力建设,各级一把手带好头、做示范,以“头雁领航”带动“群雁齐飞”,齐心协力干事创业;五是要加强党建党风廉政建设,为企业发展营造风清气正的良好氛围;六是要坚持生命至上,抓实抓细安全生产工作。

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集团首席资本运营官、公司董事长李锋讲话

公司李锋董事长回顾点评2023年工作,并对2024年工作提出要求。李董指出,在经受住了三年疫情冲击考验后,2023年公司重新回到高质量发展正轨,尽管2023年任务很繁重,但大家很努力,业绩很漂亮,在具体工作上,“重点很突出、斗争很出色、效果很显著”,取得了四个方面的明显进步:一是规模更大了,管理口径收入首次突破50亿元大关,管理资产规模也超过480亿元;二是发展后劲更足了,三平台互动商业模式进一步理顺,新收购项目表现亮眼,北二环改扩建取得重大突破;三是内部管理更实了,全面推进精益管理,开源节流取得实实在在的成效;四是团队本领更强了,在投资拓展方面展现出良好的竞争力和战斗力,在重大工程方面展现出良好的执行力和突破力,在科研创新方面展现出良好的学习力和创新力。

对于2024年的工作,李董指出,“目标很明确,问题挑战也不少”,接下来就是要紧盯目标,瞄准问题,想办法、抓执行,把事做成做好:一是深入贯彻精益管理和持续改善工作理念,高质量做好项目经营,确保完成全年营收和利润目标;二是扎实稳健推进北二环改扩建工作,做到工程建设、运营保畅、安全生产三不误;三是大力拓展股权并购、不良资产等各类投资机会,积极并购优质资产;四是加快解决新收购项目投后问题,尽快注入上市公司;五是强化组织与人才队伍建设,持续完善管理机制和人才梯队,提升团队战斗力;六是抓好党建和党风廉政建设,为公司持续高质量发展保驾护航。

李董强调,面对复杂严峻的外部环境和具有挑战的生产经营任务,大家的“能力很重要,状态更重要,结果最重要”。能力方面,要重点提升谋发展的能力、学习的能力、攻坚克难的能力、应对风险的能力,练好推动企业高质量发展的本领。状态方面,要保持战略的定力、必胜的决心和激情担当的精神,坚持有所为有所不为,心要热、脑要冷,专注做好“资源所及、能力所及”的事;在日常工作中要认真负责 ,在关键时刻要能挺身而出、冲锋在前,以行动践行担当。

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公司党委书记、总经理何柏青作工作报告

公司何柏青总经理代表公司经营班子作2024年总经理工作报告,全面总结2023年工作情况,部署2024年工作计划。2023年,在越秀集团的正确领导和大力支持下,公司积极把握疫情防控转段后经济恢复发展的有利契机,主动作为,奋发有为,企业经济运行快速回升,重点工作推进亮点纷呈,公司事业迈上新台阶,高质量发展保持良好势头,全年工作概括为“九个更加”:一是业绩高双位数增长,经营质效成色更加足;二是业务拓展卓有成效,发展后劲更加夯实;三是重大工程取得突破,统筹”自转””公转”更加高效;四是开源节流扎实推进,运维水平更加精细;五是科技赋能业务提升,创新动能更加澎湃;六是组织建设走深走实,企业活力更加激发;七是基础管理持续加强,综合保障更加有力;八是围绕中心抓实党建,党业融合更加深入;九是面临的外部形势和问题挑战更加复杂严峻。

关于2024年工作,何总要求,公司上下要围绕“精益管理稳增长 攻坚克难促发展”工作主题,着力做好四个方面的工作:一是以“三个确保”巩固稳健经营态势;二是以“三个突破”打开产业发展新格局;三是以“六个强化”提升价值创造能力;四是坚持“党建引领”,发挥好国企独特优势。 

精益管理稳增长 攻坚克难促发展——越秀交通召开2024年经济工作会议

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会上,公司总经理何柏青与附属公司代表签订了2024年度经营业绩责任书。

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会上,公司党委副书记蔡铭华宣读了表彰决定,对越秀交通2021-2023三年先进集体及个人进行了表彰。

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会上,北二环改扩建管理处、河南公司、秦滨公司等三家单位负责人作了工作汇报。

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会议由公司党委委员、执行董事、副总经理潘勇强主持,会议采取“主会场+视频分会场+云上越秀直播”相结合方式召开,公司及附属企业经营班子、中层以上管理人员、职工代表共300余人参会。

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会议号召,公司全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在越秀集团的正确领导下,坚定奋斗意志、强化本领担当,戮力同心、攻坚克难,努力完成既定经营目标和必须打赢的仗,用奋斗和汗水书写公司高质量发展新华章!


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